龙8新闻
在5月11日下午召开的集团月度工作会议上，，，，，集团党委书记、总经理李小峰以“鼓舞士气 提振信心 攻坚克难 务求实效”为题作了重要讲话，，，，，在当前集团上下全力以赴追赶指标、较劲爬坡的攻坚时刻，，，，，是强心针，，，，，是动员令，，，，，更是冲锋号。。。。。
以下总结提炼讲话重点，，，，，全体天建人共学共享同感悟，，，，，凝心聚力齐奋进。。。。。
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越是困难时刻越要坚定信心
要明白困难是普遍性的、暂时性的，，，，，要把困难当作挑战，，，，，拿出克服困难、战胜困难的韧劲、方法、信心和底气，，，，，主动进攻，，，，，狠抓落实 ；；；；； ；；勇于面对挑战，，，，，勇于创造精彩，，，，，勇于突破常规思路 ；；；；； ；；坚持挺过去，，，，，必是“柳暗花明又一村”。。。。。
要正确认识当前形势
综合各方面情况看，，，，，虽然国内社会经济在需求收缩、供给冲击和预期转弱三重压力并叠加疫情多点频发下面临复杂性、严峻性、不确定性带来的巨大压力和挑战，，，，，但中央近期连续召开重要会议多次研究全面加强基础设施建设问题，，，，，显示出“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的决心。。。。 ；；；；； ；；∩枋┒ㄎ惶嵘角八从械男赂叨 ；；；；； ；；基建领域的范围得到大幅拓展 ；；；；； ；；基础设施建设支撑保障得到强化，，，，，这对于基建行业以及相关企业将产生深远影响。。。。。
要加压奋进增强斗志
当前，，，，，集团上下要顾全大局、提高站位、集中攻坚，，，，，始终把集团整体利益放在第一位。。。。。员工有志气，，，，，团队有士气，，，，，才会有迎难而上、过关迈坎的底气。。。。。要危中看机、危中看好、危中看利，，，，，激发内在动力，，，，，增强团队斗志，，，，，把积极性、主动性、创造性真正调动起来，，，，，披荆斩棘、攻坚克难。。。。。
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稳字当头 干在实处
要紧紧抓牢“大基建”时代机遇，，，，，制定行动纲领，，，，，找准切入点，，，，，明确短、中、长期目标，，，，，既要竭尽全力也要量力而行。。。。。要对市场布局进行顶层设计，，，，，打造专业通道，，，，，提前谋划，，，，，变不可能为可能 ；；；；； ；；要刀刃向内、深刻剖析、主动求变，，，，，发挥自身技术优势和专业优势，，，，，把问题看清楚、看透彻，，，，，寻求突破，，，，，有重点、分步骤地调整产业结构。。。。。
解困破局，，，，，向死而生
拿出破解当前困难的行动纲领，，，，，抓经营、抓结构调整、抓提质增效。。。。。要善于整合各类资源，，，，，特别是加强银政企深度合作，，，，，落实平台+合伙人模式，，，，，联合专业公司拿大项目、好项目，，，，，拓展市场一定要“活”+“合”。。。。。只有思路、行为、方法都变革才能真正产实效、解困局。。。。。
转型升级，，，，，提质增效
转型——房建为主+大基建并重 ；；；；； ；；
升级——防风险和增效益并重 ；；；；； ；；
提质——经济效益和发展质量并重。。。。。
提前布局，，，，，强力拓展
要快速转换赛道，，，，，提前布局基础设施市场，，，，，强力拓展大基建。。。。。围绕“六网”核心，，，，，重点发力路网、水网、港航网、能源网、信息网、物流网 ；；；；； ；；重点在交通、市政、水利、乡村振兴方面实现突破。。。。。
3
担当作为 务求实效
集团上下工作作风要“严”，，，，，措施要“实”，，，，，节奏要“快”，，，，，状态要“勤”。。。。。要有“背水一战”的思想认识，，，，，“步调一致”的工作安排，，，，，“独当一面”的责任担当。。。。。各级领导干部和管理人员要对工作中的突出问题“开火”、顽固问题“开刀”、疑难问题“开方” ；；；；； ；；所有员工要把心思集中到“想干事”上，，，，，精神投入到“干实事”上，，，，，目标锁定到“干成事”上。。。。。
克服四种心态
畏难心态、“等靠要”心态、极端不负责心态、躺平心态
增强四种意识
紧迫意识、风险意识、服务意识、现金为王意识
筑牢四种精神
奋进精神、担当精神、执着精神、艰苦奋斗精神
新机遇赋予新使命。。。。。天建人，，，，，让我们坚定信心，，，，，继续以实干的精神、拼搏的激情、进取的意志，，，，，续写七十年骄人业绩，，，，，缔造天建新辉煌！
