龙8新闻
7月10日,,,,,集团召开了下半年工作思路研讨会。。。。。。。。为期一天的会议,,,,,大家深入查摆上半年各项工作存在的问题和不足,,,,,剖析问题成因,,,,,研讨发展思路。。。。。。。。强内力、增动力、添活力,,,,,以过硬的举措,,,,,提振精气神,,,,,全力以赴冲刺年度任务指标。。。。。。。。
集团经营班子全体、各部门负责人、各单位主要负责人参加研讨。。。。。。。。
研讨会上,,,,,八家单位负责人分别结合自身实际,,,,,围绕保任务冲产值目标,,,,,针对经营、生产、资金、管理以及队伍建设等方面,,,,,深入分析了制约当前发展的瓶颈问题及成因,,,,,与参会人员共同研讨了解决问题的初步思路和具体措施。。。。。。。。问题挖得深,,,,,措施定得实,,,,,真正把心思放在企业发展上,,,,,把力量凝聚在指标必达上。。。。。。。。
集团市场、生产、财务、商务与风控、人力与考核、战略与投资等条线,,,,,站在全集团角度对各自条线重点难点焦点问题进行梳理,,,,,结合各单位的业务需求,,,,,提出了下半年工作的着力点。。。。。。。。
集团常务副总经理李小峰肯定了各单位查摆问题到位,,,,,解决措施精准;;;;;同时分析了当前企业发展面临的不利形势,,,,,对下半年工作着重提出了11点建议:
1.做好顶层设计,,,,,明确目标方向;;;;;2.定好位,,,,,补好短;;;;;3.科学合理布局市场。。。。。。;;;;;4.针对大企业、大客户、大项目做“大联合”;;;;;5.开拓新的商业模式;;;;;6.强优点,,,,,补不足,,,,,建立内部共享机制;;;;;7.内培外引人才,,,,,固定一批、网罗一批、交流一批;;;;;8.大力宣传和推介企业自身,,,,,展形象树品牌;;;;;9.统一思想,,,,,加强学习培训交流;;;;;10.指标要层层分解、压力要层层传递、考核要层层到位;;;;;11.核心骨干层要提振精气神,,,,,带动全员打好指标攻坚战。。。。。。。。
集团董事长、总经理曲华林在总结讲话中对大家上半年的努力付出表示肯定,,,,,非常认同大家交流的下一步突破困局的思路举措,,,,,强调要坚持问题导向,,,,,全面提振精气神,,,,,坚定发展信心,,,,,坚持指标不减、任务不变,,,,,确保完成年度任务。。。。。。。。
一要对宏观形势有清醒认识。。。。。。。。既要看到当前的困难是现实,,,,,更要认识到今后的压力只会越来越大。。。。。。。。集团要长久发展、高质量发展就要始终坚持“规模是前提,,,,,效益是根本,,,,,自身能力是关键”,,,,,要对自身有清醒认识、清晰定位。。。。。。。。
二要进一步解决思想问题。。。。。。。。首先要坚定信心,,,,,看到混改推动集团实现了新发展;;;;;其次要深刻理解“匠心独运,,,,,服务共赢”的文化理念,,,,,进一步开放思想、拓宽思路;;;;;再次要灵活运用方法手段。。。。。。。。
三要抓实下半年重点工作。。。。。。。。强化经营是核心:搞好体系、能力和团队建设,,,,,掌握市场主动权;;;;;坚持生产是根本:切实把质量安全放在首位,,,,,提高管理和服务水平;;;;;创新融资:把融通资金作为手段,,,,,做好应收款清收,,,,,创新融资手段、扩大融资渠道。。。。。。。。
下半年,,,,,集团上下要进一步凝聚发展共识,理清工作思路,,,,,提振精神面貌,,,,,汇集攻坚力量,,,,,力争指标必达。。。。。。。。