龙8

项目实施以来，，，，，，，项目部克服各种困难，，，，，，，针对重点、难点路段，，，，，，，项目部研究制定日、周、月计划，，，，，，，坚持每周一、五下班后召开项目部工作例会，，，，，，，对专业技术问题进行逐项分析，，，，，，，坚持做到当日问题当日解决；；；；；；；；重难点节点提前组织专家论证，，，，，，，确保各条管线在可控情况下进行，，，，，，，在保证工程质量的前提下全力以赴保工期。。。。。。

期间，，，，，，，在成达万铁路交叉段，，，，，，，为了减小交叉施工及白天经过车辆较多带来的影响，，，，，，，项目部连夜组织施工，，，，，，，采用了套管加顶管的施工方案，，，，，，，仅用一晚上的时间就完成了破路、水泥套管敷设、路面恢复，，，，，，，为后续顺利顶管提供了保障。。。。。。在西宁大道入河段，，，，，，，由于管道埋设在河床底部，，，，，，，需要在春季枯水期完成，，，，，，，时间紧、任务重。。。。。。项目部精心组织，，，，，，，提前多级修筑围堰、提前布设导流管，，，，，，，白天进行沟槽开挖、管道焊接验收、夜间浇筑混凝土，，，，，，，24小时抽水，，，，，，，黑白抢工，，，，，，，确保了整段管道按期贯通。。。。。。

施工现场！！！。。，，，，，项目全员“5+2”“白+黑”交叉推进、平行施工、轮班作业，，，，，，，紧张有序地组织施工。。。。。。各路段管理人员坚守在施工现场！！！。。，，，，，分管区域内的施工点必须走到位；；；；；；；；对每一道工序、每一个施工部位、每一项施工细节，，，，，，，都坚持做到严格把关、精细管理，，，，，，，较好地规避了因盲目抢赶施工进度而导致质量、安全等事故的发生，，，，，，，保质保量保安全推进工程进度。。。。。。